Недавно заказывал очередную порцию книг для отдела. Про пришедшие книги стоит рассказать отдельно (скажем, справочник по MySQL оказался очень приличным), но в ходе розысков, я увидел, что переиздали "Deadline. Роман об управлении проектами".
Книга очень и очень достойная. Это действительно роман, более того, роман с налётом детектива, настоящий easy reading. О художественных достоинствах можно долго спорить, но в легкой, едва ли не игровой форме обсуждаются основные вопросы, с которыми сталкивается каждый проджект -- формирование команды, планирование, взаимодействие с руководством и заказчиками.
Если я не ошибаюсь, до этого было лишь одно издание, общим тиражом 3000 экземпляров. Впрочем, всегда есть возможность скачать книгу в электронном варианте.
4 года я занимался проектированием и разработкой сайтов в качестве ведущего разработчика, менеджера проекта и т.д. Проекты по большей части крупные, для серьезных компаний, но… но где-то через года полтора-два сценарии идут на автомате. “Так, интернет магазин, фишки такие и такие, а еще недавно вот там видел вот такое, взаимосвязи вот такие, тут лучше чуть упростить, чтобы снизить сроки и бюджеты, а тут вот так, я давно такую штуку придумал, тут будет очень здорово, да и затрат практически никаких”. Когда проекты идут на потоке, по несколько в параллели, появляются автоматизм и отстраненность, основное внимание уходит не на сам проект, а на заказчика. А вот с прошлого ноября… сперва пол года в стартапе, а последние несколько месяцев – хостинг: сервера, панели управления и т.д. И вот тут начинается интересное:
совершенно другой объем данных
внешнего заказчика нет
сделанный проект никуда не уходит: всё, что ты придумаешь и сделаешь, потом сам же будешь использовать, за каждую неудобную форму тебя пользователи будут есть лично.
“Внешние” проекты, точнее, проекты для внешних пользователей достаточно просты. Да, там тоже хватает интересных моментов, туда вкладывается огромный объем труда (в конце концов, именно с этими интерфейсами работают клиенты), но самое сложное для меня – внутренние сервисы. Тут и на порядок больше данных, и среднее время работы с приложением больше в разы и т.д. Давайте вспомним давнюю карикатуру:
Несколько месяцев назад, говоря о рынке плагинов для коммерческих CMS, я мимоходом упомянул про “сборки” открытых систем управления сайтами. При том, что работал я со многими (за спиной несколько десятков проектов различного масштаба на SharePoint, Битриксе, Юми, Wordpress, Drupal, нескольких “студийных” и просто самописных системах), больше всего, несмотря на свою прожорливость, мне нравится именно Друпал. Поэтому просто перечислю несколько интересных сборок на нём, предназначенных для различных задач.
Очень весело смотреть на нововведения наших социальных сетей. Если честно, мне и по направленности и подходу больше всего нравится Мой Круг. Те же “факты”, которые можно высказывать о знакомых – просто отличная вещь, подходящая как для развлечений, так и для вполне серьезных отзывов. Вчера ребята выложили очередную фичу – возможность рассказать о том, чем же сейчас занимается человек.
или так
И, как обычно, появляется мысль – где же я это видел?! Может быть на LinkedIn?
Или, скажем, на Facebook’е?
Впрочем, не суть важно, откуда пришло “вдохновение” – по опыту вижу, что эта очень простая фича действительно повышает активность в соц. сетях.
Недавно заказывал очередную порцию книг для отдела. Про пришедшие книги стоит рассказать отдельно (скажем, справочник по MySQL оказался очень приличным), но в ходе розысков, я увидел, что переиздали "Deadline. Роман об управлении проектами".
Книга очень и очень достойная. Это действительно роман, более того, роман с налётом детектива, настоящий easy reading. О художественных достоинствах можно долго спорить, но в легкой, едва ли не игровой форме обсуждаются основные вопросы, с которыми сталкивается каждый проджект -- формирование команды, планирование, взаимодействие с руководством и заказчиками.
Если я не ошибаюсь, до этого было лишь одно издание, общим тиражом 3000 экземпляров. Впрочем, всегда есть возможность скачать книгу в электронном варианте.
