Впрочем, риски на личном уровне не так велики – масштаб не тот: собственный домен стоит копейки, хостинговых компаний множество, да и бекапы никто не отменял. Всё гораздо интереснее, если мы говорим о бизнесе. Очень многие Web 2.0 приложения не являются самостоятельными: свободный доступ к информации и открытые механизмы её использования — неотъемлемая часть сервисов новой волны. На последнем сайте, который я делал, фотографии, теги и комментарии к ним брались с Flickr, карты с Google Maps, RSS результатов поиска – так и вообще live.com. И понятно, что проблемы с одним из внешних источников создадут проблемы и мне.

Как недавно показала практика, это проблемы далеко не только небольших сайтов и сервисов. В начале месяца разразился небольшой скандал – один из партнеров JotSpot, коммерческого вики-сервиса, поведал в своем блоге о многочисленных проблемах, вызванных покупкой JotSpot Гуглом. Затем анонимный блоггер, скрывавшийся под ником Кевин, был вынужден убрать своё сообщение. TechCrunch не замедлил заинтересоваться этим вопросом. Вскоре выяснилось и кто же был этот «анонимный блоггер» — Kevin Hague, сооснователь Knowesys, золотого партнера JotSpot.

TechCrunch задался вопросом, кто же мог заставить его удалить свой пост, но давайте посмотрим чуть по другому – сложилась ситуация, когда совершенно неожиданно компания, на продукте которой вы строили свой бизнес, передает существовать/продается/закрывает направление/у неё с ума сходит владелец. Что делать?

И тут начинаются вопросы, которые касаются практически всех онлайн-сервисов: гарантий никаких, контроля – тоже, код в подавляющем большинстве случаев закрыт… Что особенно интересно, задуматься о такой ситуации заставил Google, которому надо бы наоборот, максимально заботиться об упрочнении репутиации онлайновых приложений.

© AJAX Planet, 2006. | Постоянная ссылка | Комментарии

Интересна эта тема? Посмотрите архив сообщений по теме e-commerce, Google, Компании.

Когда я получил извещения об этом от JotSpot (оно было разослано всем пользователям сервиса), мне хотелось возопить “зачем”?!! Посудите сами — основной технологический плюс Jot Spot в том, что в этой вики вы можете работать не только с текстами, но и с электронными таблицами, календарями, фото-галереями, файлами и т.д. Но, по сути, все “надстройки” над обычным каркасом вики у Google и так есть — Calendar, Picasa, Google Docs… Так ЗАЧЕМ?!

На Techcrunch появилось предположение, что JotSpot был куплен ради команды, а имеющиеся наработки можгут лечь в основу софта для управления проектами. Ок, может быть.

Но давайте посмотрим чуть внимательней на саму компанию JotSpot. Чем она занимается, на что живет?.. И тут становится очень интересно: компания преимущественно работает с корпоративными клиентами. По заявлению JotSpot, количество её корпоративных клиентов превышает сейчас 2000. В их числе такие компании, как EBay, Intel, Symantec…

А теперь давайте попробуем посмотреть на эту проблему еще раз… Google активно занимается разработкой интегрированного пакета офисных приложений, наиболее вероятным источником прибыли может стать продажа данных решений для их использования внутри компаний. Теперь Google покупает компанию, предлагающую подобный программный комплекс и ориентированную на корпоративный рынок. В числе клиентов — крупнейшие корпорации. К чему бы это? Возможно, что была куплена не столько сама компания, сколько её клиенты?

© AJAX Planet, 2006. | Постоянная ссылка | Комментарии

Интересна эта тема? Посмотрите архив сообщений по теме e-commerce, Google, Office, Компании.